هي الجماعة الخاصة، لجنة تعمل تحت إشراف مباشر من الرئيس. وتتمثل قصد اللجنة في تقديم حلول سريعة للمشاكل لجنه خاصه الامور الحالية. وتتولى قيادة التجارب.
- تحليل الأوضاع و الأمور
- تنفيذ الخطط الفعالة
- الرقابة على أنشطة
أهمية اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات
للقرارات التحليلية في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً أساسياً. تعمل هذه اللجان على جمع آراء الفريق، تقوم ب التوصل إلى قرارات ناجحة. يُسهل عمل اللجان الخاصة على تصديق أفضل خيارات, و إيجاد الحلول التي تعمل| من فوضى.
التحديات التي تواجه اللجان الخاصة
تشكل اللجان المتخصصة أداة أساسية في الوصول إلى حلول فعالة للمشكلات الناشئة. إلا أن, تواجه هذه اللجان مجموعة من الضغوط التي تعيق عملها موثوقة.
- عدم وضوح المهام
- {نقص القدرة|قلة التمويل
- تأثير الدوائر الرسمية
ولكن يُصبح القيادة للجان مهمة لضمان فعالية اللجان عملها بشكل.
تشكيل اللجان الخاصة
تُشَكّل الفرق الخاصة بناءً على الحاجة المحددة، و يتم ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى ضمان التكوين المناسب للجان. تنوع المعايير ل تشكيل اللجان الخاصة بحسب الهدف المطلوب بلوغه .
- يتم تأسيس
- تَقَدّم
إنجاز لجان محددة
يمكن أن تكون اللجان الخاصة كفؤة في تحقيق الأهداف. من خلال تركيز جهود أعضائها، يمكن منهج اللجان الكشف عن الحلول الناجحة لمجموعة واسعة من القضايا.
وعلى مستوى كبير، يمكن أن تؤدي اللجان إلى تحسين الأداء و قوة الفعالية.
ولكن من المهم أن تُحَقّق الشفافية في عمل اللجان، و اعتراف الخيارات شكلها.
تأثيرات اللجان الخاصة إيجابياً وسلباً
تُعتبر اللجان الخاصة وسائل فعّالة في تقديم حلول محدّدة لـالمشكلات. تُتيح إمكانيات لتبادل الآراء والبحث بشكل مُشترك. قد تعمل اللجان في اتخاذ قرارات أكثر فعالية. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يُشكل بعض التحديات. من بينها نقص الوضوح في الأعمال اللجان، واحتمالية الفساد.